12 августа / 17:00 (Мск)
Бесплатный вебинар
12 августа мы поговорим о том, какие ключевые проблемы и слабые места могут быть во взаимодействии маркетинга и продаж, а также как устранить разногласия между отделами.
Обсудим, как направить усилия двух команд на достижение единой цели — не терять потенциальных клиентов, доводить их до сделки и увеличивать прибыль компании.
Также на примере компании Carrot quest разберем, как превращать целевую аудиторию в лиды, закрывать больше сделок с меньшими усилиями и кратно приумножать доходы компании.
Обсудим, как направить усилия двух команд на достижение единой цели — не терять потенциальных клиентов, доводить их до сделки и увеличивать прибыль компании.
Также на примере компании Carrot quest разберем, как превращать целевую аудиторию в лиды, закрывать больше сделок с меньшими усилиями и кратно приумножать доходы компании.
Как выстроить взаимодействие отделов
и увеличить прибыль компании
и увеличить прибыль компании
S
V
продажи
Маркетинг
О чём поговорили
1
Какие ключевые проблемы и слабые места могут быть во взаимодействии отделов маркетинга и продаж
3
Как выстраивать процесс оценки потенциала клиента с помощью квалификации лидов
5
Опыт Carrot quest. Какие инструменты применять, чтобы «подружить» маркетинг и продажи
4
MQL или SQL — что лучше для квалификации лидов
2
Кто и на каком этапе главный в AARRR воронке
Опытом поделился
CEO и сооснователь Carrot quest
Дмитрий Сергеев
С 2009 года в IT-бизнесе. Был директором веб-студии. Создал сервис для управления корпоративным телевидением и продал его Сбербанку. С 2014 года директор Carrotquest.io (и международной версии продукта dashly.io). С тех пор команда выросла до 80 человек без привлечения инвестиций. Клиенты из России, СНГ, США, Великобритании, Австралии.
С 2019 развивает Пермское продуктовое сообщество.
С 2019 развивает Пермское продуктовое сообщество.
Спикер: Нетология, EcomExpo, ФРИИ, РИФ, Product Mindset, Perm Product People, Productcamp, Scrumtreck.
Вебинар завершён!
Акселератор «Спринт» — это бесплатная программа для технологических стартапов, ориентированных на российский рынок. Разработана при поддержке Минцифры России. Базируется на успешном опыте акселерации более 1500 компаний.
Акселератор будет интересен стартапам с выручкой до 100 млн рублей в год. Научит тестировать бизнес-гипотезы и находить клиентские сегменты, поможет начать продажи или сделать их системными и выйти на окупаемость.
Об организаторе
Фонд развития интернет-инициатив
Москва, ул. Мясницкая, 13 с. 18
ОГРН 1147746788364, ИНН 7709958269
Москва, ул. Мясницкая, 13 с. 18
ОГРН 1147746788364, ИНН 7709958269
